サービス

市場のサイクルは短くなる一方です。

新製品の導入の際、特に国際的なレベルでは、特別な措置と新たな最適化された道が必要となります。

自社のキャパシティを拡充・構築し、適切なパートナーを選択するために、自社の資源を使っては非常に手間がかってしまいます。高レベルのスキルを持った正社員の専門家を長期に渡って従事させることは、企業にとって非経済的であることが多いのも事実です。信頼できるコンタクトを伴う深い市場知識と長期的な顧客関係の構築を育てるには、時間が必要です。

文化的な相違は、新規ビジネスを難しくし、そのテンポを遅らせます。

ハイテク・営業における当社の経験により、新製品の導入に関し、コンセプト構想フェイズから最初の売り上げまで、貴社をお手伝いします。これにより、貴社の製品をより迅速に市場に導入し、売り上げを得て、損益分岐点に早期に到達し、長期間に渡りより高度の荒利を得ることが可能になります。

営業の構造には細心の手入れが必要です。

たいていの場合長期に渡って成長した価値ある顧客関係が、それと関係しています。

当社は既存のポテンシャルを提示し、これまでに得られたものを危険に晒すことなしに、どうやってこのポテンシャルでプラスアルファを得ることができるかを、お見せ致します。

当社は、営業が正確な執行を必要とするハードルの高い工程であると理解しています。継続性・信用・正確性・信頼性が、当社が営業において重視する要素です。貴社の製品ラインアップと手持ちの能力に対応して、当社は最適な営業戦略を展開します。

社員の教育、市場の分析とセグメント化、或いは協業パートナーの選択と、当社は貴社を決定的なステップで前に進めます。

成長ポテンシャルを明確にします。

当社は、貴社の成長ポテンシャルを明らかにし、具体的なステップで、貴社の可能性と既存の事業に適合した未来への道を示します。

この際、市場のアクチュアルな要求事項に注力します。

当社はプロの柔軟なコンサルティング会社として、最初のステップから最初のビジネス締結まで貴社を支援します。期間限定のマネージャーとしても当社をご利用可能下さい。

100件以上の実績

当社は顧客のための１００を越えるプロジェクトを、主として自動車産業分野において数年間で実現させました。

その際、20-30%のコストダウンも例外ではありませんでした。

電子産業における当社の長年にわたる経験と全工程に関する正確な知識は、当社の最善のツールです。ここでも当社は、分析から実際に目標を達成するまでの全工程において貴社を支援します。この際、時間の最適化であろうと、資源利用の最適化であろうと、或いは、色々な部門のベンチマーキングであろうと、常に最適なアプローチを見つけることが課題です。

最後にものを言うのは結果です。当社は貴社を前に進める手段を用います。

費用と価格の分析

電子製品に対する費用と価格の分析において、当社は貴社と貴社のサプライヤーと共に真のコストポテンシャルに至るまでの道を一緒に歩みます。（受注から使用箇所への納品までの）サプライチェーンに関する当社の詳細な知識は、現状のプロフェッショナルな分析を可能にします。しかし、当社は不要なコストが発生しない防止をするために、新製品開発の段階からプロジェクトに参加することを好みます。

当社はポテンシャルを明らかにするだけでなく、どうやってこのポテンシャルを具体化することができるか、非常に具体的に必要なステップを貴社に示します。要望があれば、貴社のパートナーとサプライヤーを巻き込んだうえで、措置の完了まで貴社をサポートします。

この際、材料費と生産工程費用を考察するだけでなく、生産工程と物流工程以外の分野でコストを発生させる分野も考察します。：即ち、営業、事務、品証並びに、製品販売後にお客様のお世話をするサービス分野です。

品質改善

貴社の製品品質をご要望であろうと、貴社のサプライヤーの不具合の除去をご要望であろうと、当社は迅速に、効率的に、持続する解決法を見つけます。詳細な工程分析により、短期間での変更をご提案できる洞察が生まれます。この変更は、工程が着実な結果を供給できるよう保証します。主として自動車産業にて20件を越えるプロジェクトにおいて、当社はどのレベルでも顕著な品質向上が可能であることを証明しました。

東欧サポート

貴社の東欧一般におけるオペレーションの向上をお望みならば、或いは、個別のケースの解決をお望みの際には、当社の東欧ビジネスノウハウに関する包括的な経験知をご提供します。

最良のケースでは、貴社のオフィス・工場、或いは他の業務オペレーションにとってベストの場所と人員を見つける最初の段階から、当社のサポートをご提供させていただきます。

当社は、東欧における内部マネージメントサービスをご提供します。ここでは、生産、工場・品質マネージメントに強力な重点を置きます。